Алексей Мордашов: металлургическая отрасль адаптируется к волатильности, стратегическое планирование сохраняется

Генеральный директор «Севергрупп» Алексей Мордашов в интервью деловому изданию рассказал о текущей инвестиционной философии компании, состоянии металлургической отрасли и подходах к планированию в условиях высокой волатильности.

Инвестиционная стратегия и диверсификация Мордашов отметил, что «Севергрупп» не планирует активно осваивать новые отрасли, а фокусируется на уже существующих секторах: производство стали, горная промышленность, ритейл. Диверсификация портфеля позволяет удерживать стабильную совокупную EBITDA группы даже при спадах в отдельных отраслях. Приоритет — инвестиции в сектора с потенциалом роста, где компания обладает глубокими компетенциями. Ключевым критерием оценки активов является доходность — как краткосрочная, так и долгосрочная. Уникальные команды и ноу-хау важны, но их ценность должна подтверждаться экономической отдачей. «Доходность — это измеритель эффективности и общественной полезности», — подчеркнул Мордашов.

Планирование в условиях неопределенности Несмотря на рост волатильности и скорости изменений, долгосрочное планирование остается возможным и необходимым. Горизонт планирования в «Севергрупп» составляет от 5 до 10 лет в зависимости от природы бизнеса. Например, инвестиции в горную промышленность требуют планирования минимум на 10 лет из-за длительного срока строительства ГОКов. Мордашов подчеркнул важность сочетания долгосрочного видения с гибкостью: «Плох тот план, который не может быть изменен». Стратегические приоритеты компаний группы остались прежними, но критически важна готовность к разным сценариям.

Перспективы металлургии Хотя интервью не содержит прямых цифр по рынку, Мордашов косвенно подтвердил, что отрасль проходит через цикл спада, но диверсификация «Севергрупп» позволяет смягчать последствия. Компания продолжает инвестировать в развитие, в том числе в ритейлере «Лента», что указывает на уверенность в долгосрочном росте.

Оцените материал

Поделиться