Перейти к содержимому
Назад к новостям

«Метпромстрой» рекомендует EPC-модель для реализации крупных инвестпроектов в металлургии

13 апреля 2026 г.2 мин чтения
Компания «Метпромстрой» выступила на конференции по инвестиционным проектам, рекомендовав EPC-модель для реализации крупных объектов в металлургии, основанную на 30-летнем опыте и более 70 построенных объектов.

Компания «Метпромстрой», участник Ассоциации развития стального строительства, выступила на конференции «Стройка – Деньги. Риски. Страхование – 3.0». Мероприятие собрало представителей финансового сектора, девелоперов, подрядчиков и страховых консультантов для обсуждения реализации крупных инвестиционных проектов в условиях жёстких требований кредиторов и повышенных рисков.

Ключевые темы конференции

Деловая программа была разделена на четыре тематических блока. В первом раунде «Разговор о главном» представители банков (ВЭБ.РФ, Сбербанк, Газпромбанк) и промышленных компаний обсуждали условия финансирования, требования к заёмщикам и инструменты господдержки. Остро стоял вопрос синхронизации ожиданий кредиторов и реальных возможностей застройщиков.

Раунд «Фантастическая четверка» был посвящён управлению проектной непрерывностью, информационной безопасности и скрытым рискам, которые выявляются только в процессе стройки. Третий блок «Специалитет проекта» затронул юридические аспекты, оценочную деятельность и выводы консультантов, сопровождающих крупные объекты. Четвёртый раунд «Защитники проекта» сфокусировался на страховании сложных рисков — от задержки пуска до неапробированного оборудования и урегулирования убытков.

Рекомендации от EPC-подрядчика

В рамках первого раунда с докладом выступил Александр Птичников, руководитель Дирекции управления проектами «Метпромстрой». Тема — «5 ключевых ошибок и рекомендации при реализации крупных инвестпроектов. Взгляд EPC-подрядчика». Опираясь на 30-летний опыт компании и реализацию более 70 объектов в горно-металлургической отрасли, он выделил системные проблемы, с которыми сталкиваются участники строительного процесса.

Единственный способ избежать этих ошибок, по мнению спикера, — переход на ЕРС(М)-модель. Только комплексный подрядчик с собственным проектным институтом и строительным трестом способен нести полную ответственность за результат: от проекта до пусконаладки. «Прозрачные условия финансирования, грамотная приемка работ и своевременная оплата поставщиков — база, без которой любой крупный инвестпроект превращается в долгострой», — отметил Александр Птичников.

Участие в конференции позволило «Метпромстрой» не только представить экспертный взгляд на отраслевые проблемы, но и обсудить с партнёрами конкретные механизмы взаимодействия в новых экономических условиях.

AI-анализ рынкаRawMart Analytics
AI-анализ рынка — по подписке

Сигнал, сила влияния, прогноз цен и что это значит для продавцов и закупщиков — доступно на платных тарифах

Открыть аналитику — выбрать тариф Уже подписаны? Войдите в аккаунт

Оцените материал

Источник: Metalinfo (HTML)