Нацбанк Казахстана пополнил золотые резервы на 7 тн в мае, заняв 4‑е место в мире

Национальный банк Казахстана в мае 2026 г. увеличил золотые резервы на 7 тн, доведя их общий объём к концу месяца до 361 тн. По данным World Gold Council (WGC) это позволило стране занять четвёртое место среди крупнейших покупателей золота в мире.

С начала 2026 года Казахстан приобрёл 20 тн драгоценного металла, уступая лишь Польше (64 тн), Узбекистану (33 тн) и Китаю (25 тн). В мае центральные банки мира совместно увеличили запасы на 41 тн, при этом основные покупатели – Польша (18 тн) и Китай (10 тн). Среди остальных покупателей в мае были Узбекистан (9 тн), Сингапур (4 тн) и центробанки Чехии и Иордании (2 тн и 1 тн соответственно).

Рост казахстанских резервов объясняется двумя факторами: первая – золото уже составляет 78 % всех международных резервов страны, что делает его ключевым инструментом финансовой стабильности; вторая – в рамках программы ООН по переработке электронных отходов планируется поддержка добычи золота из старой электроники, что снижает барьеры доступа к сырью. Эти условия усиливают привлекательность золота как хедж‑инструмента против валютных колебаний.

Снижение запасов у России (‑6 тн) и Турции (‑3 тн) в мае отражает их роль как крупнейших продавцов, что создает дополнительный спрос на рынке и поддерживает цены на уровне $1 950/унция (данные Bloomberg). По опросу WGC, 89 % регуляторов ожидают рост мировых золотых резервов в течение ближайших 12 мес., а 45 % планируют увеличить собственные запасы, что может усилить спрос в ближайшем квартале. Для оценки влияния на цены и логистику рекомендуется использовать AI‑Аналитика RawMart по отраслям и Проверку контрагентов и логистический калькулятор RawMart.

Комментарий редакции RawMart: текущий рост казахстанских резервов указывает на усиление спроса со стороны стран СНГ; покупатели сырья и трейдеры могут зафиксировать цены на золото уже сейчас, используя инструменты хеджирования, и проверить надёжность контрагентов через наш сервис, чтобы минимизировать валютные и поставочные риски.

Оцените материал

Поделиться