НЛМК сохраняет дочерние предприятия по ломозаготовке на уровне 50 тыс. тонн в год для внутреннего рынка

НЛМК не планирует полностью отказываться от ломозаготовительных дочерних обществ, сохраняя их производственные мощности на уровне 50 тыс. тонн лома в год. Стратегия обусловлена необходимостью обеспечения внутреннего рынка готовой продукцией при сохранении маржинальной прибыли для покрытия волатильности цен. Для экспортных поставок использование лома экономически нецелесообразно, однако на внутреннем рынке оно оправдано.

Ключевые факторы решения

Компания определила точку безубыточности дочерних структур по объёмам и маржинальности. Сохранение ломозаготовки рассматривается как страховка на случай изменения «зелёной повестки» и восстановления выгоды от использования лома при экспорте. Большинство интегрированных металлургических заводов поддерживают такой подход. Летний спрос на внутреннем рынке подтвердил целесообразность текущих объёмов загрузки.

Оцените материал

Поделиться