Переход на обязательные ЭПД в России: риски, готовность и последствия для логистики

Загрузка…

Переход на обязательные ЭПД в России: риски, готовность и последствия для логистики — RawMart

Переход на ЭПД

С 1 сентября 2026 года вступили в силу требования Федерального закона № 140‑ФЗ, обязывающие использовать электронную транспортную накладную (ЭТрН) и электронные перевозочные документы (ЭПД). По словам генерального директора STS Logistics Кирилла Власова, «ЭПД даёт эффект только после стандартизации данных, ролей и сценариев – цифровизация сама по себе проблему не решает».

Юридические изменения

Новые правила делают важными не только документы, но и роли, полномочия, маршрутизацию титулов и сценарии действий сторон. В экспедиторских договорах появляется реестр уведомлений о транспортно‑экспедиционной деятельности, что повышает риск и снижает экономическую эффективность традиционной модели.

Модели работы экспедитора

С принятием груза – ограниченный досмотр, высокая себестоимость, риск потери бизнеса.

Агент без принятия груза – клиенту требуется собственный штат диспетчеров, повышается риск работы с ненадёжными поставщиками.

Квазиперевозчик – ответственность за брак, недостачу, ДТП и налоговые доначисления; после 1 марта 2027 года применение станет невозможным.

Готовность участников

Готовность грузовладельцев: 3,2 балла из 5.

Перевозчиков: 2,4 балла.

Экспедиторов: 2,5 балла.

Грузополучателей: 1 балл.

Практика первого месяца

Только 16 % ЭТрН оформляются корректно и полностью.

Оформление одной ТТН занимает ~3 мин; ЭТрН может занимать до 60 мин.

Компании выделяют до 4 сотрудников, работающих по графику 2/2 по 12 ч.

Основные проблемы

Доступность документа для всех участников.

Сбои в роуминге операторов.

Неготовность грузополучателей (отсутствие уполномоченного подписанта).

Высокая нагрузка на персонал и снижение производительности.

Что это значит для бизнеса

Наличие готовности всех звеньев цепочки критично: даже высокий уровень готовности одного участника не гарантирует работоспособность всей цепочки. Необходимо пересмотреть SLA, выделить ресурсы и подготовить персонал к новым требованиям.