Более 40 руководителей БМК прошли трёхдневное обучение инструментам бережливого производства

Более 40 руководителей и специалистов Белорецкого металлургического комбината (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») завершили трёхдневный тренинг по инструментам бережливого производства. Обучение проводилось в рамках корпоративной программы Группы «Мечел» по формированию единой системы подготовки персонала для внедрения этих инструментов. Занятия провела главный специалист группы совершенствования Производственной системы ПАО «Мечел» Евгения Рябцева.

Тренинг включал разбор и применение таких инструментов, как «Административная ячейка» и «Мини-проект А3 в формате TWI». Участники — начальники цехов и специалисты-модераторы информационных центров из подразделений БМК — обучались методикам повышения эффективности производственных совещаний и анализу ключевых показателей работы подразделений.

Также они освоили правильное доведение информации до подчинённых, получение обратной связи, способы сокращения времени выполнения производственных задач и повышения их эффективности. В рамках проектной работы слушатели решали системные проблемы производственного анализа и отрабатывали полученные знания на практике на промышленных площадках прокатного цеха и цеха холодного проката ленты №12.

По словам генерального директора АО «БМК» Виолетты Нашатыровой, курс направлен на смену подхода в привычной работе, чтобы каждый шаг был осмысленным и давал результат. Она отметила, что закрепление знаний прямо на производстве — ключевой момент, и важно, чтобы эти наработки пошли в работу, а не остались в рамках обучения.

Это обучение является частью процесса совершенствования Производственной системы предприятия, что может повлиять на операционную эффективность БМК в производстве металлопродукции, включая стальной прокат и ленту.

Оцените материал

Поделиться